Inhalt
Führungskräfte spielen für Wohlbefinden und Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden eine entscheidende Rolle. Viele einwirkende Faktoren kann man als Führungskraft kaum oder nicht direkt beeinflussen, wohl aber das eigene professionelle Verhalten. Diese "weichen" Faktoren haben besondere Bedeutung für laterale Führungskräfte ohne formale Weisungsbefugnis, wie z.B. Fachschaftsleitungen oder Berufsbereichsbetreuer/-innen. Darum wird es im Seminar gehen:
• Sie erfahren und erarbeiten, welche Rolle „weiche“ Faktoren wie Transparenz, Gesprächsführung und die Beziehung zur Führungskraft auf Motivation der Mitarbeitenden haben, reflektieren Ihr eigenes Verhalten und lernen dazu Skills und Rituale kennen.
• Belastung oder Entlastung? Sie überdenken Ihr eigenes Führungsverhalten (auch unter Stress) und werden selbst zur konstruktiven Ressource für Ihre Mitarbeitenden.
• Selbstachtsamkeit als Basis der Achtsamkeit anderen gegenüber: Was kann ich als Führungskraft für mich selber tun? Was hat sich als sinnvolle Selbstfürsorge bewährt? Wir stellen alltagstaugliche "Rituale" vor und testen ihre Wirkung in kurzen praktischen Übungen.